Baanboard.com

Go Back   Baanboard.com > Forum > Local User Groups & Software > Russia

User login

Frontpage Sponsor

Main

Poll
For ERP LN feature pack upgrade, what method of install are you using?
Installation Wizard into existing VRC
37%
Installation Wizard into new VRC
39%
Manual into existing VRC
3%
Manual into new VRC
21%
Total votes: 38

Baanboard at LinkedIn


Reference Content

Reply
 
Thread Tools Display Modes
  #1  
Old 29th September 2010, 11:14
Sergey Yakovlev Sergey Yakovlev is offline
Junior Member
 
Join Date: Aug 2010
Posts: 3
Sergey Yakovlev is on a distinguished road
Baan: inforERPln - DB: Oracle - OS: Windows
Question Планирование ERPln

Коллеги, известно что очень часто внедрение Erp не доходит до самого главного, собственно ради чего все и затеивается - "планирования ресурсов". предлагаю рассмотреть причины такого положения.
что это - проблемы самого Baan, недостаточная квалификация внедренческих команд, пассивность руководства предприятий?
понятно перспективы Baan россии во многом будут зависеть от "историй успеха Baan". было бы хорошо обобщить имеющийся опыт и возможно сформулировать внятные рекомендации или методологию
Reply With Quote
  #2  
Old 2nd October 2010, 20:46
vkpacc vkpacc is offline
Member
 
Join Date: Mar 2002
Location: Russia
Posts: 60
vkpacc is on a distinguished road
Baan: LN - DB: Oracle - OS: AIX
планирование в Erp Ln

Сергей,
я думаю основные причины две:
- неготовность менеджмента к реорганизации процесса планирования;
- неспособность консультантов выстроить внятную концепцию планирования, убедительную для менеджмента, и продавить ее.

Где получилось успешно - ЭЛАРА, ГАЗ Siber, OTIS, ИРКУТ (по части продукции) - это те проекты которые я видел сам.
Reply With Quote
  #3  
Old 2nd January 2011, 04:47
Sergey Yakovlev Sergey Yakovlev is offline
Junior Member
 
Join Date: Aug 2010
Posts: 3
Sergey Yakovlev is on a distinguished road
Baan: inforERPln - DB: Oracle - OS: Windows
это все верно и давно известно, но констатировать факт недостаточно. и эти две причины тесно связаны. если некому ясно объяснить менеджменту зачем надо перестраивать работу и при этом использовать ит, то любой здрвомыслящий человек не станет ввязываться в "перестройку". так -что Baan - сообществу может стоит подумать как решить сначала вторую задачу. реально проблема в том, что некому организовать эту работу, продавцы Baan, сами далеки от понимания что такое "современный менеджмент" и как его применить на наших предприятиях. т.е. нужен более широкий взгляд на работу предприятия, нужно привлечение управленческого консалтинга
Reply With Quote
  #4  
Old 2nd January 2011, 13:07
vkpacc vkpacc is offline
Member
 
Join Date: Mar 2002
Location: Russia
Posts: 60
vkpacc is on a distinguished road
Baan: LN - DB: Oracle - OS: AIX
Не вижу смысла в отдельном управленческом консалтинге. Я всегда воспринимал внедрение Baan/LN только в том случае, если оно идет совместно с изменением бизнес процессов управления и планирования. Иначе это автоматизация в лучших традициях 1С и самописки. Мы на текущем проектке сами выстраиваем систему управления и планирования, и у нас будет нормальное планирование.
А как у вас в Ярославле и Сумах?
Reply With Quote
  #5  
Old 4th January 2011, 14:14
Sergey Yakovlev Sergey Yakovlev is offline
Junior Member
 
Join Date: Aug 2010
Posts: 3
Sergey Yakovlev is on a distinguished road
Baan: inforERPln - DB: Oracle - OS: Windows
речь не о том, что отдельно, а о том что некому, не хватает квалификации: "- неспособность консультантов выстроить внятную концепцию планирования, убедительную для менеджмента, и продавить ее."
планирование Erp вполне понятно и логично, но что бы вписать его в существующую практику и получить при этом не просто новый калькулятор, а новый уровень управления - знания Baan недостаточно. это я хотел сказать.
Reply With Quote
  #6  
Old 26th September 2011, 01:57
FrankManders FrankManders is offline
Junior Member
 
Join Date: May 2006
Location: The Netherlands
Posts: 27
FrankManders is on a distinguished road
Baan: LN, Baan IV, Baan 5 - DB: - - OS: Unix, Windows, Linux
I agree: Baan knowledge is not enough. It is about understanding the business, best-business-practices, Business Process Management, understanding how to introduce and manage change and understand how to deal with the cultural (behavior) aspect of the project (process)... Supporting businesses in their improvement process (an LN implementation if often part of a 'bigger' project) requires many skills that are not often found in one person. Should that matter? No, fact is that there is a whole network of partners (each with their own specialty) to join forces and help projects being succesful. I have worked with Vladimir and can confirm that in the LN-world nobody has to stand alone... It's all a matter of reaching out...
Reply With Quote
Sponsored Links
Reply


Currently Active Users Viewing This Thread: 1 (0 members and 1 guests)
 
Thread Tools
Display Modes

Posting Rules
You may not post new threads
You may not post replies
You may not post attachments
You may not edit your posts

vB code is On
Smilies are On
[IMG] code is Off
HTML code is Off
Forum Jump

Similar Threads
Thread Thread Starter Forum Replies Last Post
Any additional requirement to use FST in ERPLn VishalMistry Finance, Invoicing and Integration 4 30th June 2010 13:08
Rate of DB Growth in ERPLN? instant000 Operating Systems & Databases 1 23rd December 2009 23:33
static form to dynamic form in ERPLN VishalMistry Tools Development 2 10th December 2009 03:27
How is ERPLN compared to SAP / Oracle? seeace General Discussion & Chat 2 19th August 2008 17:41


All times are GMT +2. The time now is 15:03.


©2001-2017 - Baanboard.com - Baanforums.com